Unternehmensberatung

Wenn Sie im Alltagsgeschäft Ihre Zahlen im Blick behalten, haben Sie Ihr Unternehmen besser im Griff. Dies gilt sowohl für Entscheidungen im operativen Geschäft als auch bei strategischen Entscheidungen, beispielsweise zur Beurteilung der Wirtschaftlichkeit einer Investition oder eines neuen Geschäftsbereiches.

Controlling heißt, immer eine aktuelle Übersicht von Kennzahlen zu haben, die zur Steuerung von Unternehmen benötigt wird. Mit Wirtschaftlichkeitsanalysen sichern wir unternehmerische Entscheidungen ab. Durch regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche erkennen die externen und internen Adressaten (z.B. Banken oder Geschäftsführung) sofort, wo Entwicklungen aus dem Ruder laufen. Auch bei strategischen Entscheidungen, zum Beispiel Make-or-buy-Decisions oder beim Outsourcing von Leistungsbereichen, erhalten unsere Kunden eine jeweils passende Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung.

• Unternehmensplanung: strategische Vergleichs- und Planungsrechnungen in Zusammenhang mit Finanzierungs- und Investitionsentscheidungen
• Integrierte Erfolgs- und Liquiditätsplanungen
• Bilanz- und Erfolgsanalysen einschließlich Ratingberatung
• steuerliche und betriebswirtschaftliche Beratung im Zusammenhang mit Investitionsentscheidungen
• Implementierung von Kostenrechnungen und Controlling-Instrumenten
• Beratung bei Kalkulationsfragen
• Soll/Ist-Vergleiche mit Budgetierung
• Break-Even-Berechnung
• Erstellung von Existenzgründungsgutachten
• Erarbeitung von Strategien und Geschäftsplänen
• Beratung bei Outsourcing-Vorhaben von administrativen Unternehmensbereichen
• Erstellung und Evaluierung von Businessplänen